Como é que o DIANA vai ajudar a resolver esse problema? Que tipo de tecnologias e startups interessam à NATO?

O que o DIANA vai fazer é delinear desafios que temos no exército. Isso pode ser no campo da cibersegurança, mas também pode ser no campo da comunicação, por exemplo. Temos visto na Ucrânia que há desafios a manter as comunicações e a Starlink, de Elon Musk, ofereceu uma solução. É nesse sentido que queremos que o DIANA se foque. Dependendo dos desafios, startups podem apresentar no DIANA as suas potenciais soluções tecnológicas. Nós não queremos saber que tecnologia é, mas se for uma solução potencial, então é bem-vindo.

Estiveram à procura de startups aqui na Web Summit?

Sim, definitivamente. A melhor parte disto é que não sabemos o que estamos à procura e muitas startups não sabem que a sua tecnologia pode ser ser aplicada [ao exército]. Um exemplo de uma solução que encontrámos aqui: hidrogénio em forma granulada. Podem imaginar que, no exército, levar o combustível é um processo logístico muito intenso. Vemos os russos a ter grandes problemas na Ucrânia para encontrar combustível para as suas tropas. Ter um combustível amigo do ambiente, que é facilmente transportável e armazenável será ótimo para o exército.

Outro exemplo foi uma startup que criou uma espécie de Google Maps com base em áudio, em que não é preciso olhar para o ecrã para ver para onde vai. Com base em áudio natural, irá ser guiado até ao seu destino. Podemos imaginar um soldado no escuro da floresta, durante a noite, a não querer olhar para o ecrã. Mas se for guiado por áudio será muito benéfico.

Não é sempre inovador, não parece sempre militar, mas há muitas aplicações militares para muitas destas tecnologias.

Portugal vai ter um “Accelerator Network Site" e um “Test Centre" no âmbito dos projetos. Qual é a função de cada um dos centros de inovação terá?

O "Accelerator" é onde a verdadeira magia acontece. São aceleradores já existentes - como o que selecionámos em Portugal. Estão já a trabalhar com startups, têm conexões no ecossistema e têm experiência em fazer crescer negócios comerciais e startups. Vamos fazer uso disso, mas vamos acrescentar uma camada NATO aos aceleradores para fazer com que trabalhem em problemas de defesa, mas também para ficarem conscientes da segurança à medida progridem.

Os "test centers" são basicamente institutos académicos de renome onde existem instalações para trabalhar na sua aplicação. Seja uma "sandbox" para IA ou se estiver a trabalhar numa solução quântica. É muito, muito caro ter o seu próprio laboratório para testes. A NATO irá providenciar esses centros de testes perto de onde estão as startups e Portugal tem um desses campo.

O DIANA e o Fundo de Inovação da NATO são programas que pretendem trazer o futuro para o presente. Como é que estes programas impactam a operação da NATO no contexto atual?

O que estamos a tentar fazer é diminuir o tempo que demora para trazer inovação para a Aliança. Se o fizéssemos de uma forma tradicional, tínhamos de ter um contrato com uma empresa de segurança - pode demorar anos até que a inovação chegue ao mundo da defesa. Com o DIANA, estamos a tentar criar uma via mais rápida. Não substitui o facto de termos tanques, aeronaves ou navios, mas irá providenciar e adicionar benefícios tecnológicos que fazem mesmo a diferença.

Nós vimos isso a acontecer na Ucrânia, onde são muitos rápidos no campo da nova tecnologia. Por exemplo para conter os drones que estão a ser disparados contra as cidades. Eles não têm anos para fazer isso, estão à procura da solução tecnológica mais rápida e implementam-na. E nós queremos fazer isso na NATO também

O conflito na Ucrânia irá ter influência na procura das startups?

Definitivamente. Há uma guerra a acontecer agora na Europa e vemos muitas coisas que iremos enfrentar no campo de batalha, em qualquer conflito no futuro também. Estamos a tentar aprender muito com o que está a acontecer lá [na Ucrânia] e será parte do “input” em que o DIANA vai trabalhar no futuro próximo.