Como é que duas cabeças conseguem pensar, decidir e liderar como uma só? Para os convidados deste episódio, a receita é simples: “É fundamental reduzir ou mesmo eliminar o tema do ego. É preciso gostar de dar palco ao outro”. Depois, gerir uma empresa a meias, é um pouco como nos casamentos. É preciso respeito, confiança máxima e encontrar pontos de união e propósito. Desenvolver pessoas é um deles.
Num mundo em que a velocidade dos mercados, a pressão das equipas e a complexidade dos negócios aumentam a cada dia, são cada vez mais as empresas a desafiar o modelo tradicional de “um líder no topo” e a escolher outro caminho: a co-liderança. O modelo é exigente, tem riscos e desafios, algumas tensões pelo meio, mas quem já o testou sabe que dividir o topo, por vezes, significa multiplicar impacto.
Vanda Jesus, co-lidera há 11 meses a Doutor Finanças. É sua primeira experiência de gestão partilhada, depois de um percurso de quase três décadas de carreira em empresas multinacionais do setor tecnológico e financeiro. Garante que “na co-liderança somos quatro olhos, quatro braços. Vemos ângulos mortos mais facilmente e melhor, e conseguimos falar mais perto com o mercado e as pessoas”. Além disso, sublinha, o modelo "resolve o aspeto menos interessante da função de CEO, que é o estar sozinho em algumas decisões".
António Maria Soares Franco, fez o mesmo caminho em 2020, na vinícola José Maria da Fonseca, a empresa familiar com quase 200 anos de história que co-lidera com o primo. Gerir a dois, diz o co-CEO, "implica um grande nível de respeito entre ambos, mas sem que isso seja uma barreira que nos impeça de nos desafiarmos um ao outro". A vinícola é gerida como uma pequena loja. "Eu estou ao balcão, a falar com os clientes, enquanto o meu primo está a olhar para a parte de trás da loja a ver se temos o stock suficiente. De vez em quando eu olho lá para dentro, para ver o que se está a passar, e ele espreita pela janela cá para fora para ver se está tudo ok cá fora", resume.
O CEO é o limite é o podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer. Ouça outros episódios: